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營銷物流部多措並舉強化公司鐵路專用線站台管理
時間:2019-08-26點擊量:458 單位:營銷物流部 作者:陳雲 文章字符数: 1220 分享到:

今年以來,公司鐵路專用線站台進入PVC發運規模快速增長期,提升現場管理水平迫在眉睫。爲此,營銷物流部抓早動快,周密部署,多措並舉促進公司鐵路專用線站台管理水平不斷提升。

明確職責分工,加強現場管理。自公司鐵路專用線開通運營以來,面對現場管理基礎薄弱、作業安全風險較高及與錦界站發運同步管理日常事務繁瑣等局面,營銷物流部根據工作實際需要,整合現有資源,通過執行專人負責制,全面加強鐵路專用線站台管理。一方面選配兩名經驗豐富的管理人員輪流進行管理,每人負責一個月,確保達到專人全面負責公司鐵路專用線日常工作和作業安全管理的目標;另一方面明確管理人員職責分工和考核,壓實責任,確保各項管控措施有人盯、有人管。經過半年來的實踐,公司鐵路專用線站台管理水平穩步提高,現場管理朝著規範化、制度化的方向邁進。

嚴格管控措施,規範日常工作。火車皮狀態良好是降低産品包裝破損、汙染的重要途徑。今年以來,營銷物流部合理制定管控措施,嚴格落實人機分離,加大監督檢查力度,要求每節車皮車廂底部、側壁不得有螺帽等尖銳物,産品裝車要避免因偏重而導致貨物坍塌,對裝運過水泥、尿素、白灰等不易清理的車皮要及時處理,確保符合裝運PVC産品的要求。于此同時,營銷物流部牽頭組織對公司鐵路專用站台進行標准化建設,通過現場劃線、設置指示牌等措施,進一步提高了專用線站台的可視化管理。另外,營銷物流部加大日常監督檢查力度,發現安全隱患及時予以糾偏並督促限期整改,並將檢查情況登記在冊,確保形成檢查與整改閉環管理,深入推進“以查促管、以查促改”常態化運行。

落實車皮防護,降低物流成本。爲了深化經營意識,深挖節支創效潛能,營銷物流部從細處入手,加強市場調研,積極向車皮防護環節要效益,通過降低車皮防護成本進一步推進低成本發運策略。在具體執行的過程中,營銷物流部充分考慮産品發運防護效果,避免因防護措施改變而對産品包裝造成影響。經過多次論證和對比,最終選定了將火車皮車廂底部的墊板由紙板替換爲塑料布的方案,此舉達到了預期效果,每節車皮的防護成本降低約80元,實現了提質增效的目的

加強培訓教育,夯實安全基礎。爲了進一步提高公司鐵路專用線站台作業人員安全意識,夯實安全基礎,近日,營銷物流部組織相關勞務人員開展業務安全專題培訓,重點對作業安全注意事項、防控措施及降雨天氣作業應急管理等內容進行講解和培訓,引導作業人員上標准崗、幹標准活。通過培訓,勞務人員進一步提高了作業安全意識,掌握了相關應急措施。大家紛紛表示,作業安全是産品發運的重要環節,今後將繼續嚴格執行公司各項規章制度,不斷提高作業安全意識,確保産品順利且安全發運。

營銷物流部將以此爲新起點,繼續堅持“防”字在先、“嚴”字當頭、“實”字爲本,不斷強化公司鐵路專用線站台管理,不斷提升産品鐵路運輸“後勤保障能力”,爲産品順利發運和物流體系建設發揮積極作用。

編輯:李建軍


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